株の学校管理人ヒロトがおこなったラウンドワンの分析

個別企業-Ⅰ

経営の基本方針

国民的な生涯スポーツであるボウリング、仲間や家族そろって楽しめるアミューズメント、カラオケ等を通じ、人と人とがコミュニケーションをはかれる場となる施設を地域の皆様に提供すること。

事業内容

• ボウリング・カラオケ・アミューズメント（メダルゲーム・ＵＦＯキャッチャー）
• スポッチャ（スポーツチャレンジの略）
  屋外ではフットサル・テニス・ミニバスケなど。屋内ではローラースケート・ロデオ・ダーツ・ビリヤード・ゴルフなど。他にもリラクゼーションコーナー、子供用スポッチャ（キッズスポッチャ）がある。

＜コメント＞
これまではボウリングをしにいって待ち時間やそれが終わった後に他の施設で遊ぶことが多かったのではないでしょうか。私の場合ラウンドワンにはボウリングをしにしか行きませんから（笑） 今後はボウリングだけでなく、いかにスポッチャなど新コンテンツを目当てに幅広い層のお客さんに来店してもらえるかがポイントとなりそうですね。現在は若者世代に人気のある若手芸人（ヒロシ・長州小力）をイメージキャラクターに起用したＣＭにより、スポッチャなど新しいレジャー施設をプッシュしています。

＞2006年3月期売上構成比

売上の約半分はメダルゲーム・ＵＦＯキャッチャーが主なアミューズ事業。それに次いで企業イメージであるボウリングが売上の3分の1を占める。スポッチャはまだ展開し始めて間もなく、売上に大きく影響を及ぼすには至らず。

＞店舗分布、2007年1月現在

本社のある大阪、東京、愛知の3大都市を中心に展開中。全69店舗中、スポッチャが備わっているのは26店舗（37.7％）。

＜コメント＞
リラクゼーションコーナーやキッズスポッチャなどの新しい施設を備えた店舗は最近出店したところ。比較的古くから営業を始めている大阪、東京、愛知などには1件もなく、近年東京に隣接している埼玉に3件と集中出店している。今後既存店のバージョンアップをどう進めるかも大きなポイントとなりそうです。