株の学校管理人ヒロトがおこなった東邦システムサイエンスの分析。従業員、...

個別企業-Ⅰ

従業員数

• 連結従業員推移
• 2002年3月期　253人
• 2003年3月期　260人
• 2004年3月期　267人
• 2005年3月期　389人（中野ソフトウェア・エースと資本業務提携）
• 2006年3月期　468人（テムスの営業譲受け）

• 新卒採用人数
• 2005年3月期　16人
• 2006年3月期　20人
• 2007年3月期　27人（予定）
• 2008年3月期　40人（募集人数）

2005年からＭ＆Ａにより一気に従業員が増えましたが、彼らはすでにＳＥとしての技術を習得しており、また仕事も既存の仕事をそのまま継続しておこなえたためＴＳＳの収益を圧迫するどころか逆に収益の上積みに大きく貢献しました。

この上積み収益のおかげで新卒採用増によるコスト増も上手く吸収することが出来ました。それにしても2008年の新卒募集40人てちょっと多くないですかね＾＾； 今後は国内で人員集めるよりもオフショア市場の開拓に力を入れてそちらの方で確保してもらいたいところです。

得意先

• 　　相手先　　2005年3月期　2006年3月期　増減率　　割合
• 野村総合研究所　720百万円　1,071百万円　＋48.7％　18.3％
• 富士通　　　　　　 　62百万円　　 882百万円 ＋1320％　15.0％
• 日本ユニシス　　　636百万円　　765百万円　＋20.2％　13.0％
• ＮＴＴデータ　　　　　　0百万円　　623百万円　　　 －％　　 －％
• AIGエジソン　　　　464百万円　　350百万円　－24.6％　　6.0％

• 　　相手先　　　2006年中間　 2007年中間　増減率　　割合
• 野村総合研究所　426百万円　　774百万円　＋81.7％　24.1％
• 富士通　　　　　　 275百万円　　402百万円 ＋46.2％　12.5％
• 日本ユニシス　　　394百万円　　399百万円　　＋1.3％　12.4％

いやぁ、eパートナー契約を結んでからの野村総合研究所（ＮＲＩ）との繋がりの恩恵は半端じゃありませんね（これに伴いＮＲＩから村上氏を執行役員営業開発本部副部長として迎え入れています）。金融系だけでなく昨年獲得した次期郵政公社の通信網構築案件もＴＳＳにずいぶん流してくれてるんでしょう。これらの数値推移を見てもわかるように金融システム開発の供給が需要にまったく追いついてないようです。

大株主の状況 2006年9月30日現在

• 　　　　氏名　　　　　　保有比率
• ＴＳＳ従業員持株会　　　　　　12.3％
• 渡邉　一彦（会長兼ＣＥＯ）　　8.90％
• 日本ユニシス　　　　　　　　　　4.77％
• 篠原　誠司（社長権ＣＯＯ）　　3.07％
• 富士通ＦＩＢ　　　　　　　　　　　1.91％

2007年1月19日に提出された大量保有報告書により、大和證券投資信託委託株式会社がＴＳＳの発行済株式数の4.65％を取得したことが判明。

筆頭株主が従業員持株会で12.3％ですか。。。う～ん、これじゃ簡単に買収されちゃいますね＾＾； 少し前までは超割安の上、総資産の半分が現金だっただけにいつ買収されてもおかしくなかったです（今もさほど変わりありませんが、笑）。少なくとも人員確保に新卒を大量採用するよりかは同業のＴＳＳを吸収合併した方が圧倒的に有効ですしね。

パワーバランスが会長・社長・従業員とある程度均等になっているのが良いのか悪いのかは実際に社内の様子を見てみないとわからないですが、従業員が自社株を保有しているのは仕事に対するモチベーションを高める上でとても良いことだと思います＾＾ 会社の業績を上げればそれだけ自分に返ってきますからね♪